こんにちは。転職note編集部です。
世界最大級の総合コンサルティングファームであるアクセンチュアへの転職を検討されている方も多いのではないでしょうか。
アクセンチュアは世界のコンサルティング業界で総売上高において業界最大規模を誇り、「日本で働きがいのある会社」にも選出されるなど、その圧倒的な企業規模と成長性の高さで知られています。現在日本法人では約27,000人が在籍し、年間2,000-3,000人規模の積極的な中途採用を行っています。
しかし、採用倍率は約30倍と高い競争率であり、適切な準備と戦略なしでは転職成功は容易ではありません。
実際に、第二新卒からコンサル未経験で転職成功した方や、IT業界から戦略コンサルタントへキャリアチェンジを果たした方など、多様なバックグラウンドからの転職事例が存在します。
本記事では、アクセンチュア公式採用情報、転職エージェントの実績データ、元社員のリアルな体験談など、信頼性の高い情報源を基に、アクセンチュアへの中途転職を成功させるための具体的な戦略をお伝えします。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- アクセンチュアの中途採用選考フローと対策方法
- アクセンチュアの面接で実際に聞かれる質問と模範回答
- アクセンチュアの中途転職のケース面接体験談と対策
- アクセンチュアで転職を成功させる具体的戦略
- アクセンチュアへの転職を相談できる転職エージェントはどこ？
コンサルティングファームへの転職はMyVision/マイビジョンに相談！
多くのコンサルティングファームでは、近年デジタル・AI領域の強化に伴い積極的に中途採用を行っています。
一方で、コンサル業界の情報が増えた反面、実際のファーム選びや面接対策については、正確な情報に基づいた専門的なサポートが必要不可欠です。特に業界未経験の方は、各ファームの特徴や求められるスキルを詳しく理解することが成功の鍵となります。
MyVisionは200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントが、あなたの理想の転職を全力でサポートします。
MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、累計1,000名以上の転職支援実績を誇ります。
独自の「想定頻出問答集」と元コンサルタントによる本格的な模擬面接により、転職者の約9割がコンサル業界未経験からの転職を成功させています。
さらに転職後の年収アップ率は95％という圧倒的な実績を持ち、Japan Business Research調べの転職エージェント部門で6項目において高評価を獲得しています。ケース面接対策からキャリア設計まで、転職成功に必要なすべてのサポートを提供しています。
コンサル業界でのキャリアを考えているけど「未経験でも大丈夫？」「本当に年収アップできる？」という方は、全部無料でサポートしてくれるので気軽に相談してみてください。
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アクセンチュア2025年最新組織体制と事業戦略
【2025年9月最新情報】アクセンチュアは2025年9月1日付で組織を大幅に刷新し、従来のStrategy&Consulting・Song(旧Interactive)・Technology・Operations・IndustryXの5部門を「リインベンション サービス」という単一ビジネスユニットに統合することを発表しました。
この統合により、AI時代に向けたサービス提供の迅速化と、データとAI機能の効果的な統合が図られます。転職を検討される方は、新しい組織体制での選考プロセスや求められるスキルが変化する可能性があるため、最新の情報収集が重要です。
アクセンチュアの最新組織体制
リインベンション サービス統合による専門性強化
アクセンチュアは2025年9月1日から、以下の従来5部門を統合した新体制で事業を展開しています：
- 戦略コンサルティング：企業変革戦略の立案から実行まで一気通貫で支援
- テクノロジー：AI・データ・クラウドを活用したシステム構築とデジタル変革
- ソング：ブランド戦略からクリエイティブ、マーケティング実行まで包括支援
- オペレーション：業務プロセス改革とアウトソーシング、BPO支援
- インダストリーX：製造業特化のデジタルファクトリー構築とIoT活用
これらが「リインベンション サービス」として統合されることで、縦割り組織を廃止し、データとAIを全サービスに標準装備として提供する体制が実現しました。
アクセンチュア2025年の注力事業分野とAI戦略
アクセンチュアは2025年において、以下の領域に特に注力しています：
- 生成AI活用による企業全体の再創造（リインベンション）支援
- AI Refinery for Industry による業界特化型AIエージェントの構築
- デジタルコア投資によるエンドツーエンドの価値創造
- 50万人の全社員に対するAI研修と内製化推進
- データとAIを活用した自律化時代のビジネスモデル構築
これらの戦略により、直近6ヶ月の生成AI関連売上が26億ドル（約4,160億円）を達成し、2025年には生成AI投資を6倍に増加させる計画を推進しています。組織統合とAI活用の相乗効果により、従来以上に迅速で包括的なサービス提供体制を構築し、クライアントの真の価値創造を実現しています。
アクセンチュア2025年最新中途採用傾向と採用実績
アクセンチュアは2024年時点で日本法人約25,000名の従業員を擁し、継続的な拡大戦略の下で積極的な中途採用を実施しています。特に中途採用比率は72%（2024年度）に達し、多様なバックグラウンドからの人材を積極的に採用しています。
【2024年最新】アクセンチュアの採用実績データ
- 2024年度中途採用比率：72%（2024年9月1日時点）
- 2023年度中途採用比率：78%
- 2022年度中途採用比率：76%
- 日本法人従業員数：約25,000名（2024年9月時点）
- グローバル従業員数：約799,000名（2024年12月時点）
- 年間採用規模：約1,000名程度（推定）
- 選考倍率：数十倍（ポジションによって変動）
中途採用者のバックグラウンド構成（2024年推定）
| 出身業界 | 割合 | 具体例 |
|---|---|---|
| IT・システム | 35% | 富士通、NTTデータ、SIer各社 |
| コンサルティング | 25% | Big4、戦略系、ITコンサル |
| 事業会社 | 25% | 製造業、商社、通信、小売 |
| 金融機関 | 10% | 銀行、証券、保険、投資ファンド |
| その他 | 5% | 官公庁、研究機関、スタートアップ |
IT・システム業界出身者の採用が特に多く、デジタルトランスフォーメーション需要の高まりを反映している一方、選考難易度は非常に高く、転職倍率は数十倍に達するため、十分な準備と対策が必要です。
特にコンサルティング業界は、選考が厳しく、ケース面接等の思考力を問われる面接があると同時にこうした組織変更は常にあるので、事前の準備が非常に大切です。
マイビジョン/MyVisionは、コンサル業界に特化した転職エージェントとして、キャリアのゴール設計から選考対策まで手厚くサポートしてくれます。
平均面談回数5~6回の充実した対策により、内定率約60%（他社の15倍）という高い実績を誇ります。
アクセンチュアの求人紹介はできませんが、元コンサル経験者が多数在籍し、選考対策や志望動機の構築、転職後のフォローまで一貫してサポートしてくれる点で多くの転職者から高く評価されています。
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おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
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中途面接回数と通過率の上げ方
転職検討者なら必見！アクセンチュアの中途採用選考プロセス
アクセンチュアの中途採用プロセス
アクセンチュアの中途採用の選考プロセスは、「応募→書類選考→Webテスト(一部職種のみ)→面接(複数回)」で行われます。
応募：選考倍率 約30倍（応募者数千人、採用約1,000名程度）
アクセンチュアへの転職の応募では、公式サイトに直接応募する方法の他、転職エージェントや転職サイトから応募することもできます。社員紹介制度（リファラル）を活用すると選考が有利に進む場合があります。
書類選考: 通過率70～80%程度
履歴書と職務経歴書を提出します。書類に記載された過去の職歴や自己PRをもとに、アクセンチュアが書類選考を行います。面接に進んだ場合、この資料をもとに質問されることが多いので、面接で「聞いてほしいこと」「アピールしたいこと」を想定して作成するようにしましょう。アクセンチュアが求める人物像に合致したアピールが重要です。
Webテスト（玉手箱）：通過率約50%（ストラテジー部門・第二新卒のみ）
中途採用では基本的にWebテストは実施されませんが、ストラテジー部門や第二新卒採用では玉手箱が実施されます。内容は「論理的読解（25分52問）」「計算問題（35分35問）」「性格診断（30分68問）」です。90分の制限時間内で効率よく解答することが重要で、分からない問題は飛ばすことがコツです。
中途採用の1次面接（ケース面接含む）：通過率20～30%
中途採用では応募した部門のマネージャーやシニアマネージャーが面接官となることが多いです。ほぼ確実にケース面接が実施され、「前職の会社の売上を2倍にするには？」「カフェの利益率を向上させるには？」などの問題が出題されます。論理的思考力と問題解決能力が厳しく評価される最大の難関です。
中途採用の最終面接：通過率約50%
最終面接では応募した部門のマネージングディレクター等が面接官となることが多いです。1次面接の結果が良好な場合は「ぜひ入社を」という雰囲気になりますが、まだ迷いがある場合は「アクセンチュアにマッチするか？」を確認する質問が中心となります。転職理由や志望動機、アクセンチュアでの将来像を明確に伝えることが重要です。
中途採用のオファー面談
最終面接の翌営業日から1週間程度で内定連絡が来て、人事とオファー面談を実施します。配属予定のポジション、職位、年俸、入社時期などの具体的な条件が提示されます。選考期間は全体で1～2ヶ月程度となっています。
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アクセンチュアの中途採用転職！落ちた時の対処法
書類選考突破のための職務経歴書作成術
アクセンチュアの中途採用転職
書類選考の評価基準
アクセンチュアの書類選考では、コンサルティング適性と職務経歴の再現可能性が最重要視されます。
転職難易度は非常に高く、一般的な選考倍率は約30倍程度とされ競争が激しいため、以下のポイントを意識した職務経歴書の作成が重要です。
書類選考で高評価を得るポイント
- プロジェクトマネジメント経験の具体化：チーム規模、期間、予算規模、成果を数値で明記
- 論理的思考と問題解決の実績：業務改善、コスト削減、効率化の具体的成果を数値で表現
- デジタル・IT関連スキル：AI、データ分析、クラウド技術等の実務経験を詳述
- 業界専門知識とグローバル経験：特定業界での深い知見、語学力、海外プロジェクト経験
【テンプレート付き】アクセンチュア転職合格者が使った職務経歴書の構成
アクセンチュアの中途採用選考で評価される職務経歴書で、どのような内容を書いて良いか分からない方は、以下の構成で作成して転職エージェント等のアクセンチュア社の中途採用に詳しい方々に観てもらってください。
逆に自分が大丈夫だと思ってもファーム毎に観られる観点も違いますし、時勢的に評価される項目が部署毎に違ったりします（例えば、昨今だとAI関連技術の実績や、デジタルトランスフォーメーションの知識など）。そういう最新の観点やファーム側のニーズをふまえてブラッシュアップするならマイビジョン/MyVisionのように業界特化でキャリアを支援している転職エージェントに相談するのが確実です。
アクセンチュア特化型職務経歴書テンプレート
【タイトル】 職務経歴書 – 総合コンサルティングへの挑戦
【職務要約】（150-200文字）
○○業界で×年間、主に△△領域のプロジェクトマネジメント・業務改善に従事。□□プロジェクトでは年間◯億円のコスト削減を実現し、チーム規模●名を統括。アクセンチュアの多岐にわたるコンサルティングサービスで、これまでの経験を活かしクライアントの変革を支援したい。
【主要実績】（数値で表現）
- 業務効率向上：従来比30%改善（○○プロジェクト、チーム規模8名、期間8カ月）
- コスト削減：年間5.5億円の削減効果（デジタル化推進プロジェクト）
- システム導入：ROI 250%を実現（クラウドシステム導入プロジェクト）
【アクセンチュアへの貢献可能性】
多様な業界でのプロジェクト経験と論理的思考力を活かし、クライアントの業務実態を深く理解した実現可能性の高い改善提案が可能。特にデジタル変革・業務プロセス改善領域でのコンサルティングに貢献したい。
20～30代のハイキャリア転職を目指すなら
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アクセンチュアの中途採用対策！適性検査（Webテスト/玉手箱）対策
アクセンチュアでは部門・職種によって書類選考後に玉手箱による適性検査が実施される場合があります。
玉手箱試験概要
- 実施形式：Webテスト（自宅受験）
- 試験時間：論理的読解・計算・性格検査で合計約90分
- 出題形式：玉手箱形式（高速処理が要求される）
- 対策の重要性：実施部門では事前対策必須（通過率50%以下）
アクセンチュアの中途採用対策！WEBテストの玉手箱対策のポイント
論理的読解の特徴
- 長文を読んで論理的関係を把握する問題が中心
- 25分で52問の高速処理が要求される
- 1問あたり約30秒の判断力が必要
計算問題の特徴
- 表やグラフの空欄を推察する問題
- 35分で35問、計算の正確性と速度が重要
- 玉手箱特有の出題パターンがあるため、専用の対策本での学習が必須
【体験談】玉手箱対策の実際
「ストラテジー部門を受ける際に玉手箱がありました。SPIとは全く違う問題形式で、特に論理的読解は時間との勝負でした。1問30秒ペースで判断する必要があるため、迷った問題はすぐに飛ばすことが重要です。事前に玉手箱の問題集で慣れておいて良かったです。」（転職成功者・32歳女性）
玉手箱は問題形式に独特の特徴があり、事前に慣れておくだけでも正答率が大幅に上がります。試験当日に見慣れない問題形式に戸惑わないで済むように、事前に一度は解いて準備しておきましょう。
アクセンチュアの中途採用
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と対策
アクセンチュアに限らず、各ファームの中途面接では、面接官が人事ではなく、現場のマネージャーやシニアマネージャーが務めることが多いです。
現場のマネージャーは、まずコンサルタントとしてのスキルやポテンシャルを見ます。論理的思考力があるか、未経験でもチームのなかでワークするイメージが持てるか、タフな環境でも投げ出したりせずに頑張れるか、という観点で見ています。
もちろん応募している求人が必要とする経験や知識を前職の経験を通して、多少なりとも身に着けているかも見ています。
アクセンチュアの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の形式と内容
- 面接官：マネージャー、もしくはシニアマネージャー（1～2名）
- 時間：約1時間
※オンラインまたは対面で実施 - 内容：通常面接＋ケース面接（ほぼ確実に実施される）
※ケース面接の通過率は20～30％程度
質問自体に特殊なものはなく、自身の経験を回答に盛込み、論理的に話せることがポイントです。
- 自己紹介
- 経歴・実績の詳細確認
- コンサルティング業界の志望理由
- アクセンチュアを志望する理由
- アクセンチュアで何をしたいか
- 英語スキルの程度
- 応募部署毎に求められるスキルや経験の確認
アクセンチュアの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の通過率の上げ方
先にお伝えした通り、「自己紹介」と「経歴・実績」を「コンサルティング業界の志望理由」や「アクセンチュアを志望する理由」の根拠として盛り込めると説得力のある志望理由として伝えられます。
また、「アクセンチュアを志望する理由」は、他の総合コンサルファームとの違いの切り口がポイントになります。切り口は様々ですが、違いを出すためにできる2つの方法があります。
- 知合いのアクセンチュア社員やコンサルファーム勤務の方と会話して「生の声」を入手する
- 転職エージェントに相談して各社の違いを把握する
これができると「ネット情報に加えて、1次情報を自ら集めて違いを語る」ことができ、他の候補者との違いも出せます。
最終的には面接官の納得感が全てです。
自分一人で満足せず、転職エージェントに話して聞いてもらい（難しければメールで）、納得感があるか確認しましょう。
アクセンチュアの中途採用対策
転職者向けの1次面接/一次面接の体験談 実際に聞かれた質問
1次面接では基本的な経歴確認と志望動機、コンサルタントとしての適性が評価されます。マネージャー、もしくはシニアマネージャーが面接官を務め、約1時間程度実施されます。
自己紹介をお願いします
体験談（IT業界出身者）：「前職では大手SIer企業でシステムエンジニアとして5年間従事し、主に金融機関向けの基幹システム開発を担当していました。プロジェクトリーダーとして10名程度のチームを率い、予算20億円規模のシステム刷新プロジェクトを成功に導いた経験があります。この過程で、複雑な要件を整理し構造化する力と、多様なステークホルダーと調整しながらプロジェクトを推進する力を身につけました。アクセンチュアでは、このITと業務知識の両方を活かしてクライアントの変革を支援したいと考えています。」
これまでの業務経験を詳細に教えてください
体験談（製造業出身者）：「最も印象的だったのは、全社的な業務プロセス改善プロジェクトでした。従来のアナログな業務フローをデジタル化し、業務効率を30%向上させる必要がありました。私はプロジェクトマネージャーとして、各部門の現状分析から新システム導入まで一気通貫で担当しました。特に困難だったのは、各部門の利害関係の調整でしたが、定期的な進捗共有とメリットの可視化により、全社一丸となって取り組むことができました。結果として、期限内にシステムを稼働させ、年間3億円のコスト削減を実現できました。」
なぜコンサルティングファームに転職したいのですか
体験談（金融業界出身者）：「前職では一つの企業の課題解決に専念していましたが、より幅広い業界・企業の経営課題に取り組むことで、自身のスキルを高めながら社会により大きなインパクトを与えたいと考えたからです。特に、論理的思考力と問題解決力を活かして、クライアントの本質的な課題を発見し、実行可能な解決策を提示することに挑戦したいと思います。また、多様なプロジェクトを通じて、将来的により価値の高いコンサルタントとしてキャリアを築きたいと考えています。」
なぜアクセンチュア？なぜこの部署を志望するのですか
体験談（コンサル業界経験者）：「アクセンチュアを志望する理由は3つあります。1つ目は、戦略立案から実装まで一気通貫でサポートできる総合力です。前職では戦略立案が中心でしたが、実装まで携わることでより大きな価値を生み出せると考えています。2つ目は、デジタル・AIへの投資の積極性です。年間約6,000億円のR&D投資は業界随一で、最先端のソリューションを提供できる環境が魅力です。3つ目は、グローバルネットワークの活用です。日本企業の海外展開支援において、現地法人との連携により実効性の高い支援ができると感じています。テクノロジーコンサルティング本部を志望する理由は、私のIT経験を活かしてクライアントのDX推進に貢献したいからです。」
あなたの強みと弱みを教えてください
体験談（事業会社出身者）：「強みは、複雑な課題を構造化し、関係者を巻き込んで解決に導く力です。前職では、部門を横断する課題に対して、各ステークホルダーの利害を整理し、Win-Winの解決策を見つけることを得意としていました。また、データに基づいた論理的な提案により、経営陣の意思決定を支援してきました。弱みは、新しい技術領域への理解がまだ不十分な点です。AI・機械学習などの最新技術については、継続的な学習により理解を深めている段階です。アクセンチュアの充実した研修制度を活用し、この弱みを克服していきたいと考えています。」
現在の会社にコンサルティングするとしたら課題は何ですか
体験談（IT業界出身者）：「現在の会社の最大の課題は、レガシーシステムによる業務効率性の低下と、デジタル人材の不足です。具体的には、20年前に構築されたシステムが複雑に絡み合い、新たな機能追加や保守に多大なコストと時間がかかっています。解決策として、まずはシステム全体のアーキテクチャを見直し、マイクロサービス化による段階的なモダナイゼーションを提案します。並行して、デジタル人材の育成プログラムを導入し、内製化能力を向上させることが重要です。これにより、開発効率を50%向上させ、年間2億円のコスト削減が可能だと考えています。」
入社後どのような貢献ができると考えますか
体験談（製造業出身者）：「製造業で培った現場視点とプロセス改善の知見を活かして、特に製造業クライアントのDX推進において貢献できると考えています。現場の実態を理解しているため、机上の空論ではない実現可能性の高い提案ができます。また、IoTやAIを活用したスマートファクトリー化のプロジェクト経験もあり、アクセンチュアのテクノロジー・コンサルティング領域で即戦力として価値を提供できます。将来的には、製造業向けソリューションの開発にも携わり、アクセンチュアの業界専門性向上に寄与したいと考えています。」
逆質問：質問はありますか
体験談（金融業界出身者）：「アクセンチュアのAI投資戦略について詳しく教えてください。特に、年間6,000億円のR&D投資のうち、AI・データ分析領域にはどの程度の投資がなされているのでしょうか。また、入社後のキャリア開発について、AI・データサイエンス分野でのスキル習得支援制度があれば教えてください。中途入社者向けのメンタリング制度や、グローバルプロジェクトへの参画機会についてもお聞かせいただけますでしょうか。」面接官からは詳細な投資戦略や成長支援制度について説明をいただき、アクセンチュアの将来性と学習環境について深く理解できました。
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二次面接の内容と対策
アクセンチュアの転職2次面接
2次面接も面接官が人事ではありません。
1次面接よりも上位のシニアマネージャー・ディレクタークラスが面接官となります。面接の形式は以下となります。
アクセンチュアの転職2次面接
二次面接の形式
- 面接官：多くの場合は1名 シニアマネージャー、もしくはディレクター
- 時間 ：約1時間
- 内容 ：通常面接、ケース面接の場合もあり
＊今回は、面接の場合を前提として御紹介します
＊ストラテジー部門やマネジメントコンサルの一部も部門・職位ではケース面接がありますので、応募先の選考プロセスを転職エージェントなどに詳しく確認してください
アクセンチュアの転職2次面接
二次面接の内容
2次面接で聞かれる内容は、1次面接と大きく変わりません。
ただし、経歴や実績、そしてコンサルティング業界やアクセンチュアを志望する理由を深堀りされます。
大事なのは、筋の通ってない論理や自分の主張を押し通そうとするのではなく、面接官の納得感を確認しながら、「なぜ？なぜ？？」という質問に真摯に考えようとする姿勢が大事です。
なぜアクセンチュアなのか？
若手として未経験でコンサルティングファームに転職するにあたり、当然即戦力として活躍しないといけないという思いはあります。
ただ、至らない部分が数多くあるのも事実だと思いますので、キャッチアップする為に努力できる環境がある場所がいいなと思っていた時に、コチラの動画で「品質至上主義」というところを拝見し、自分もこうした特徴のあるファームで1流の経験を身に着けたいと考えました。
またITシステムの構築・運用保守をやらないと明言しているところも自分の経験に合っていると考えていました。
転職を考えた経緯を教えてください
前職ではIT系のCGMサイトで営業をしていました。仕事をしているなかで「自社のソリューションしかクライアントに提供できない」なかでクライアントの課題解決ができないことに非常に大きな悩みを感じていました。
よりクライアントの課題解決にフォーカスして、お客様に貢献したいという思いから転職を考えるようになり、「課題解決にフォーカスする」ためにコンサルティング業界に向けた転職を考えています。
アクセンチュアでしたいことは何ですか？
アクセンチュアには様々なプロジェクトがあると思いますが、私の経験では例えば資生堂と設立した合弁会社のように、デジタルを活用したクライアントの課題（特に経験的にはマーケティング側の課題）に貢献していきたいと思っていました。
コンサルタントに転職しても活かせるバリュー何ですか？
前職での経験をもとにできること、アクセンチュアのプロジェクトニュースを例にあげさせていただきつつ、●●のような仕事や〇〇のような仕事で、□□のような形で貢献できるのではないか？と提案させていただきました。
あまり作業的にならず、質問が「バリュー」なのでクライアントにとってどういう価値になるかを説明できるように努めました。
希望と違ったプロジェクトにアサインされたらどうする？
まずはアサインされたプロジェクトで、最大限パフォーマンスを出すことを考えてもらいたいですね。まだまだ若手で経験が豊富なわけではないので、希望はあるが、希望自体が正しいかを判断するには判断軸自体の精度が正しいかも定かではないので経験を優先したいと思います。
ただ、やりたいプロジェクトテーマがある時は、次のアサイン等に向けて調整を依頼していくことが大切です。
前職で出した成果と成果を出せた要因
職務経歴書にも書いていた深堀してほしい経験をもとに説明させていただきました。当初は1施策の相談でしたが、最終的には部門全体の課題解決の相談に発展し、社内の様々な部署と連携しながら主体的にリードして提供したサービスの説明をさせていただきました。
成果はなるべく数値で具体的に、Before/Afterの数値差がわかるように説明させていただきました。
自分の強みと弱み
私は主体性や目標達成意欲が高いので、それをアクセンチュアさんの「求める人物像」とも照らしながら簡潔に回答させていただきました。
その他、実際に2次面接で聞かれた質問
- リーダー経験の苦労や失敗談
- チームワークの経験と担った役割
- 英語力（英語に対する抵抗感、TOEICの点数など）
- 資料作成経験（パワーポイント、エクセル）
- 現年収と希望年収
- 他社の選考状況
個別の質問が一問一答で進むというよりは、判断した理由やその時の考え方を確認されます。「プロジェクトの方向性に大きな影響を及ぼした自分の経験」を聞かれたとします。
経験の有無だけでなく、その内容、なぜその判断や行動をしたのか？を聞かれ、その時のメンタリティや行動や思考の背景が大切になります。しっかりと考えていたとしても面接官に要点をまとめて伝えられるように言語化しておくことが大切なので、事前に模擬面接等で準備しておきましょう。
二次面接の通過ポイント
アクセンチュアの2次面接
これはコンサルティング業界に入って何年か経験すると分かりますが、「納得感のない主張を強固に続ける部下」はかなりメンドクサイです。
そして、中途社員は前職での成功体験がある分、この傾向が強い方が一定数いらっしゃいます。質問や指摘を誠実に受け止めて考えてくれれば成長の余地があるので、そういう誠実さ・素直さをまず大切にしましょう。
（ぶっちゃけるとコンサル未経験の場合はロジカルシンキングは程度の差はあれ50歩100歩ですし、誠実に努力できれば、後からどうとでもなります）
面接準備では、「なぜ」の他に「他にないか？」を考えておくことがポイントです。例えば、「●●という施策によりｘｘという目標を達成することができました。」と主張した後に、「なぜ目標を達成できたか」は多くの受験者が準備しています。
同時に「より高い目標を達成する方法はないのか」という自身の実績の他に、よりよくする方法があるかを考えておくとよいでしょう。
この点を考えるクセを付けておくと、回答の幅も広がります。2次面接を合格すると、オファー面談が組まれます。
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みんなが転職する理由
アクセンチュアの転職志望動機と作り方
まずアクセンチュアの志望動機をどのように作るのかを御紹介します。そのうえで、アクセンチュアに転職された方の志望動機を御紹介しますので、御確認ください。
前職での経験やキャリアに対する課題意識によって変わると思いますが、皆さんの参考になれば嬉しいです。
転職面接で使える！
アクセンチュアの志望動機の作り方
アクセンチュアに転職する志望動機では次の4つが整理されている必要があります。
- コンサルティング業界を志望する理由
- 同業界の中で総合・ITコンサルティングを志望する理由
- 総合・ITコンサルティングの中でアクセンチュアを志望する理由
- アクセンチュアの中で応募した部門への応募理由
まず業界、そして企業、部門とブレークダウンしていきます。ここで業界研究や企業研究で応募先を理解すると共に、応募先を志望する理由を皆さんの前職経験やキャリアの志向性から整理していきます。
例えば、アクセンチュアでは他のファームと比べて〇〇な特徴があると理解している。そして私は前職でXXという経験を積んでおり○○で活かせると考えている。また将来的には□□といったキャリアを考えており、そのキャリアパスに向けて〇〇の経験が活かせると考えている。
といった具合です。先ほどの志望動機の作り方で御紹介した4つの観点は、皆さんの前職の経験やアピールポイント、今後のキャリアの志向性と整合性が取れている必要があります。
実際にアクセンチュアの選考を受けた人によれば、アクセンチュアでは特に「入社後にやりたいことは何か」「入社後にどのように、どんなバリューを出していくのか」を具体的に準備しておく必要があるということでした。
つまり志望動機をつくるなかで、コンサルティング業界・アクセンチュア・応募部門を転職後に自分がするであろう仕事をタスクがイメージできるレベルで具体的に理解し、前職の経験をどのように活かしたいかを説明すると良いでしょう。
1つ注意点としては、TakeではなくGiveの話をすることです。
面接官をすると「〇〇と言う経験がしたい」「〇〇というキャリアを歩みたい」というTakeの話をする方は多いのですが、会社はもちろん経験やスキル・知識を提供しますが、基本的には皆さんに活躍してもらって、その経験を通して経験やスキル・知識を得てほしいと思っています。
まず、どのように皆さんの何を使って活躍するのか（Give）の話をしてください。その結果、皆さんが欲しい経験を得たい、という話をするとスムーズだと思います。
志望動機が上手く作れない時時のコツ
アクセンチュアの転職志望動機
アクセンチュアへの志望動機が上手く作れない時は次の3つを試してみてください。
- 友人や知人のアクセンチュア社員にファームの特徴や良いところを聞く
- 友人や知人がいない場合は、ココナラやビザスクなどで有料インタビューを聞く
- 転職エージェントに相談する
「アクセンチュアの社員の方から聞いたアクセンチュアの良いところ」が、大筋として事実から外れることはないですし、アクセンチュアの面接官も全否定がしづらいです。
「アクセンチュアの方に聞いた〇〇を魅力的に感じており、その方に聞いた□□のようなプロジェクトで私の経験が活かせると思っている」という話であれば、一定の事実には基づいており、明確で否定しづらいので情報源なので面接で不必要な質問を受ける心配が無くなるでしょう。
最後に転職エージェントに相談するですが、これは次の2点でとても重要なステップです。
- 志望動機を作るために他ファームと比較する視点を得ること
- 皆さんが作った志望動機が選考で通用するかを模擬面接観点でチェックすること
まず1つ目の「他ファームと比較する視点を得ること」はアクセンチュア社員は、アクセンチュアのことは知っていますが、他ファームとの比較は多くを知らない場合が多いです。逆に転職エージェントは第三者として複数のファームと付き合いがある為、比較して各ファームの特徴を理解しています。
この比較視点を持つには転職エージェントに相談することがとても大切です。
続いて皆さんが作った志望動機が選考で通用するかを模擬面接観点でチェックするのも社員ではなく、転職支援をしている転職エージェントでないとできないことです。
他の選考通過者の志望動機や企業側の採用ニーズを知っている転職エージェントだからこそ、企業側の採用ニーズや過去の選考通過者の実績をもとに皆さんの志望動機に納得感があるか？分かりやすいか？をチェックしてくれます。
アクセンチュアの志望動機を相談するなら、コンサルティング業界への転職支援実績が豊富で、キャリア形成支援に注力しているマイビジョン/MyVisionに相談してみてください。
過去の選考通過者の実績や他のコンサルティングファームへの選考通過実績をもとに皆さんの転職志望理由を添削し、より良いものに仕上げる支援をしてくれます。ぜひ気軽に相談してみてくださいね！
アクセンチュアの転職志望動機
アクセンチュアへの中途転職の志望動機を前職のキャリアとアクセンチュアの志望部署・職種別にコチラにまとめました。詳しく知りたい方は、コチラを御確認ください。
20～30代のハイキャリア転職を目指すなら
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ケース面接が無いこともある？アクセンチュア中途採用のケース面接対策
アクセンチュアを始めコンサルファーム各社のケース面接対策は2つあります。アクセンチュアの中途ケース面接は1次面接で行われることが多いので、転職面接を受ける可能性がある方は次の対策を事前にしっかりとしておきましょう。
- 本での自主練
- 転職エージェントとの事前ケース対策
1.本での中途ケース面接対策
アクセンチュアの戦略部門で思考技術の講師をされている元BCGのコンサルタント 高松さんの著書です。
フェルミ推定をコンサルタントの選考で使う小手先の技術としてではなく、コンサルタントになってからも使える思考技術として分かりやすく、実践的な手法として紹介された本です。
フェルミ推定とは、①未知の数字を、②常識・知識を基に、③ロジックで、④計算すること。と定義されており、「未知の数字への挑戦」する為のツールとして紹介されています。
転職後も使える実践的なノウハウや技術が詰め込まれていますので、是非、手に取ってみてくださいね。
ケース面接対策は多くの対策本が出ています。毎日1問でもいいので定期的にケース面接を解く訓練をしておくと頭の使い方と基礎的な知識が身に着きます。
ケース面接は年齢別の人口や市場規模など、基礎的な数値を持っているほうが、思考を進めやすいです。
基礎的な知識は、日々の積み重ねで身に着きますし、頭の使い方も徐々に慣れていきますので最初は大変でも少しずつ訓練することで自信がついていきます。
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2.転職エージェントとの事前ケース対策
マイビジョンやアクシスコンサルティングなど、コンサル業界への専門性が高い転職エージェントは、ケース面接前に希望すれば十分なケース面接対策をしてくれます。
想定外の質問対策や回答内容の納得感を確認してもらうには、コンサル業界での就業経験があり、面接の通過傾向をしっている転職エージェントに相談するのが、実は最も適格なアドバイスをもらえます。
コンサル業界未経験で大手転職エージェントに相談する人も多いのですが、実は大手だとケース面接対策等を十分に行えない、ファームとの関係が薄くて面接内容を把握できていないという事故が良く発生しています（私達も面接官で行ったら「今日はケース無いって言われてました」と困惑する転職希望の方と何度お会いしたことか・・・）
皆さんの転職活動を成功させるためにも、コンサル業界への専門性が高いマイビジョンのような転職エージェントに相談するようにしてくださいね！
アクセンチュアの中途転職ケース面接の流れ
- ケース問題の提示（会話の流れで決まることが多い）
- 5分程度の思考時間を与えられる
- ホワイトボードなどを使って回答をプレゼンテーション
- 面接官との質疑応答・ディスカッション（合計で約45分程度）
*募集部門や面接官によって形式や時間配分が違うことがあるので、様々なパターンに対応できるように準備しておいてくださいね。
アクセンチュアのケース面接の特徴は、会話の流れで問題が決まることです。「趣味はキャンプって言ってたよね？では、ケースのお題はキャンプ市場を拡大させる方法にしようか」といった形で出題されます。
部署や面接官によって、過去にどういうケース面接がだされたかは、転職エージェントに確認すれば分かりますので、1次選考を通過したタイミングで確認しておきましょう。（準備が必要な場合は、面接日程を少し先で調整することも可能です）
アクセンチュアの中途採用！2025年ケース転職面接最新出題傾向
アクセンチュアのケース面接は部署により出題形式が異なりますが、通過率は20～30％と非常に厳しいです：
【ストラテジー&コンサルティング】
- 市場規模推定（例：「タピオカ市場の規模を推定せよ」）
- 売上向上施策（例：「前職の会社の売上を上げる方法を提案せよ」）
- 所要時間：5分思考＋プレゼン・議論で計45分
【テクノロジーコンサルティング】
- DX戦略立案（例：「製造業のデジタル変革戦略を提案せよ」）
- テクノロジー活用提案（例：「AIを活用した業務効率化施策」）
- 思考時間は5分程度で素早い回答が求められる
【攻略ポイント】
- 戦略立案から実装まで一気通貫での提案を意識
- 実行可能性を重視した具体的なアクションプラン
- デジタル・AI技術への理解度をアピール
アクセンチュアの中途採用で職種別ケース面接実施状況
【ケース面接が実施される職種】
- ストラテジー&コンサルティング（戦略コンサルタント）
- 一部のテクノロジーコンサルティング職種
- ビジネスコンサルタント職種
【ケース面接がない場合が多い職種】
- エンジニア・開発職
- デザイナー職
- データサイエンティスト（一部例外あり）
- マーケティング職
- オペレーション職
ただし、アクセンチュアは職種ごとのケース面接実施有無を明確に公表していないため、応募前に転職エージェントに確認することを強く推奨します。
特に、同じ職種でも部門や採用時期によって実施される場合があるため、「ケース面接はない」と思い込んで対策を怠ると、本番で出題された際に確実に落ちてしまいます。事前確認と念のための対策準備が重要です。
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アクセンチュアの中途選考
最終面接（オファー面談）
最終面接はある場合もありますが、オファー面談といって1次・2次面接のフィードバックと評価、配属先や年収・入社時期の提示を受ける場であることが多いです。
オファー面談を組む段階で他社の選考状況を聞かれるのがセオリーですが「他社からも良い評価をもらっている」ことも伝えるようにしてください。
競争相手がいなければ、より良い条件を出す動機が無いので足元を見られます。入社日交渉するにも交渉する理由が無いので調整が難しくなります。
また他社で評価を得ている=自分達が欲しい人材であることの裏付け、にもなるのでオファー内容を上げてくれる可能性があります。
中途採用の評価は絶対評価をしつつも最終的には他の転職希望者との相対評価（採用枠数に対して選考に残っている人でより良い人が受かる）で決まります。
その場合、「他社でも高い評価を得ている人材」の方が、よりよい人だと思ってもらえる可能性が高くなります。こうした交渉テクニックはちゃんと使うようにしましょう。
アクセンチュアの中途選考｜最終面接の形式と内容
- 面接官：人事・配属想定先部署の役職者（パートナー・MD等）
- 時間 ：約45分～1時間
- 内容 ：通常面接（オンライン・対面）
何が聞かれる？実際に聞かれた質問
アクセンチュアの中途選考｜最終面接の内容
アクセンチュアに転職して、やりたい仕事は何か？
1次や2次面接と変わらず、回答させていただいたことを端的にお伝えしました。コンサルタントとして企業のデジタル変革支援に関わりたいという志望動機を一貫してお話しました。
周囲と協力してプロジェクトをやり遂げた経験を教えてください
前職もIT系だったのでシステム開発チームとの連携だけでなく、クライアント企業の様々な部署の方と協力した経験を回答しました。そのなかでどのような立場だったか？何をしたのか？等を追加で質問いただきました。
仕事への考え方や困ったときの対処等、その場で考えさせるような質問
面接官の方も笑いながらだったので、その場での対応だったのかなと思います。これまでの自分のアピールや行動原理との一貫性、クライアントへの配慮や成果への到達意欲などを整理しながらお話しさせていただきました。一問一答というよりは、会話だったかなと思います。緊張しました・・・
アクセンチュア中途採用の転職体験談
オファー面談
最後にアクセンチュアで内定を得た後に受けたオファー面談の体験記を御紹介します。
オファー面談は、内定をいただいた場合に人事からオファーの詳細を伝えてもらう面談です。面談の1~2週間後に入社の意思表示と入社日の回答が必要になります。
オファー面談は転職活動を経て、内定を獲得した人しか受けないので、数少ない体験記です。
どういうことを聞かれるのか、どんな準備が必要なのか、参考にしてみてくださいね。
＊内定時期や提示年収は、このオファー面談で行われることが多いです。
＊もし転職で年収を上げたいという方は、事前に転職エージェントに相談しておいてくださいね。何を言うかで年収交渉の難易度が変わります）
アクセンチュア中途採用のオファー内容
オファー面談では以下の内容について説明をされました。
- 給料
年俸制です。私が提示された金額は、現職の給料＋残業代＋手当を含めた現年収には届かない金額でした。人事の方も私の現年収は御存知だったので、ボーナスと残業代が入ると今より上がる可能性もあるのではないか、というお話をされていました・・・（ボーナスもらえればですけどね） - 職位
職位はコンサルタントでのオファーでした。コンサルタントはアナリストの次の階級で下から２番目です。給料はこの職位で決まります。またアナリストやコンサルタントの職位のなかに複数のクラスがあり、昇進はこのクラスを1つずつ上がっていくことになります。 - 福利厚生
賃貸の場合は住宅補助少々と、確定拠出年金等、思ったよりは整備されていました。 - 入社希望日
この確認もありました。内定が出てすぐだったので現職にも転職する旨を伝えていなかったため、これから現職と交渉して早くても2~3ヶ月後の入社になると回答しました。 - その他
働き方改革や入社後の研修等の説明がありました。
アクセンチュア中途採用オファー
受託の回答期限
オファー面談の後、3日以内に内定を受けるか否かの回答が欲しいと言われました。
もし迷っていることがあれば、現役の社員と話す機会も用意してくれるとのことでした。
（私は知り合いが何人か働いているのでお願いはしなかったです）
【2025年最新】面接結果通知期間
- 一次面接結果: 面接から1-2週間
- 二次面接結果: 面接から1週間程度
- 最終結果: 最終面接から1週間以内
- 内定承諾期限: オファー面談から3-5日
注意: 結果通知が遅れる場合は、他の候補者との調整や追加検討が行われている可能性があります。2週間を超えて連絡がない場合は、エージェント経由で状況確認を行うことをお勧めします。
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競合ファーム比較で中途採用対策！
アクセンチュアが求める人材像
アクセンチュアが求める人物像を確認するとともに、アクセンチュアの社風やカルチャーと共に深い理解を得る為に、他の競合ファームが求める人物像と比較して御紹介します。
他ファームと比較してアクセンチュアの求める人物像を確認して、他のファームと違ってどんな人をアクセンチュアが求めているかを知ってもらい、中途採用の選考対策に活用してもらいたいと思います。
アクセンチュアは先駆者であり続ける為に進化を宿命として、自らを進化させ、予測不可能な未来のアクセンチュを作ることができるDNAを求めています。
「未来のアクセンチュアに必要なDNA」をお持ちの方/持とうと心掛けている方を募集しています。
皆さんが自分のキャリアを説明する時、アクセンチュアでのキャリアで実現したい事を語る時に、こうした要素が入るように面接で語るようにしてくださいね。
- 背伸びをしてでも目標へ手を伸ばさずにはいられない
- 自分も会社も世の中までも、変えたいと望む
- 常に次のステージを見据え、自らの開拓に貪欲である
- チャレンジに手加減せず、最後までやり遂げる
- 信念を持ち、誠実さを貫ける
- あるべき姿を追求するためには、立場や関係性を超えた主張を厭わない
- 常に既存の概念にとらわれない新しいものを探求している
- 正解がない状況こそ楽しめる
- タフな状況も、周囲を引き込み楽しめる情熱がある
- 多様な文化、相違する意見の中にこそ宝石があると知っている
- 互いを生かし合えるチームこそ無限の可能性があると信じる
- 未知の経験や出会いを大切にする
確かにアクセンチュアらしい人材像ですよね。
出典：アクセンチュア採用HP
アクセンチュアのほうが「あるべき姿を追求するためには、立場や関係性を超えた主張を厭わない」といったトークストレートを求める要件を明文化していたり、「正解がない状況こそ楽しめる」「タフな状況も、周囲を引き込み楽しめる情熱がある」等の”楽しむ”という表現にアクセンチュアらしさがあるなと思います。
アクセンチュアへの転職を成功させる転職エージェント！
アクセンチュアは2024年度に売上高7,175億円（前年比大幅増）を達成し、急成長を続けています。
2024年度は中途採用比率約72%で積極的な人材採用を実施し、現在約27,000名体制から更なる拡大を目指すなど、積極的な人員拡大計画を推進中です。
特に生成AIやDXのニーズが急拡大する中、アクセンチュアの5つの専門領域での総合的ソリューション提供への期待が高まっており、転職絶好のタイミングと言えます。
そんなアクセンチュアへの転職を成功させるポイントを御紹介します！
ポイント1：5つの専門領域体制の成長分野を把握する
アクセンチュアは「ストラテジー&コンサルティング」「テクノロジー」「オペレーションズ」「インダストリーX」「ソング」の5領域体制で急成長中です。
特に生成AI・DX案件が急増している「テクノロジー領域」や製造業デジタル化需要が拡大している「インダストリーX」など、どの分野が最も案件獲得できているかの最新情報が重要です。
ポイント2：多様なバックグラウンドの採用実績から求められる人材像を分析する
2024年の中途採用者の出身業界は、大手IT企業（富士通・NTTデータ等）、コンサル業界、大手事業会社、金融機関、商社、官公庁など多岐にわたっています。
自身の経験がアクセンチュアの5つの領域のどこで活かせるか、どの成長分野にマッチするかを具体的に整理することが内定獲得の鍵となります。
ポイント3：平均年収837万円水準の給与テーブルを理解する
2024年の平均年収837万円という高水準に見合う成果創出能力と、Webテストを含む選考プロセスへの対策が不可欠です。
特に最近は生成AIやクラウド移行案件が急増しており、これらの領域での実務経験や知見をアピールできる準備が重要になっています。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
アクセンチュアの最新の組織体制や案件動向、2025年度の採用計画を把握している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。
転職note編集部転職エージェントに営業として捌こうとしてくる人も多いのも実態です。
私達もよく出会いますが、面接日程調整の丸投げやどのエージェントでも見るような求人しか出してこないエージェントには「他社との差がないこと」と「●●をしてほしい」と自分の意思を伝えています。
転職市場の動向で「有効求人倍率」など、一般論を話してくる転職エージェントは要注意です。
＊有効求人倍率はハローワークの求人数と応募数の割合です。ハローワークで紹介される警備員や建築現場作業員の求人倍率が、コンサルタントに紹介される求人の動向として参考に足る情報とはいえないでしょう。
企業から直接聞いた具体的な話やキャリアアドバイザー本人の体験談、過去に支援した人の実績など、実態のある話なのか？本当に役に立つ話をしているか？はアドバイスを受ける方もきちんと確認しましょう。
皆さんも転職エージェントとはお互いに敬意を持てる誠実な関係が築けるといいですね。
累計1,000名以上のコンサル転職支援実績
MyVision/マイビジョン
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、コンサルティング業界に特化した転職エージェントとして、業界トップクラスの支援実績を誇ります。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、20～30代でハイキャリアを目指す方や、コンサルティングファームへの転職を考えている方には、よくオススメする転職エージェントです。
戦略ファーム・総合ファーム・ITコンサルなど、累計1,000名以上の転職支援実績があり、転職者の約9割がコンサル業界未経験からの転職成功を実現しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによる独自の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
コンサル業界でのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- コンサル業界の年収や働き方などの話を気軽に聞いてみたい
- 未経験からコンサルティング業界でのキャリアを相談したい
- 過去にコンサルファームに入社した人（未経験を含む）が評価された経験やスキルを知りたい
- コンサルファームに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
- 年収アップを実現するコンサル転職について相談したい
コンサルティング業界への支援実績No1
アクシスコンサルティング
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
公式サイト：https://www.axc.ne.jp/
『アクシスコンサルティング』は、全業界のなかで最も平均年収が高いコンサルティング業界に特化した転職エージェントです。（2021年4月1日付で事業会社向けのサービス提供をグループ会社に移管した為、アクシスコンサルティングはコンサルティング業界への転職/業界からの転職に注力しています）
コンサル業界に特化している為、転職後に担う業務や働き方についても詳しく、部署毎に平均的な残業時間や転職1年目の具体的な業務内容を詳しく教えてくれます（結果的に、入社後のミスマッチが少ないので次の実績にもつながりやすくなっています）
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いのでコンサルティングファームへの転職では、よく相談する転職エージェントです。
アクセンチュアへの転職実績は特に豊富で、ストラテジー＆コンサルティング・ソング（旧インタラクティブ）・テクノロジーコンサルティング・オペレーションズコンサルティングの各部門への支援実績が豊富にあります。
アクセンチュアは直接応募しかしていないのでアクシスコンサルティング経由で応募することはできませんが、アクセンチュアを始め各ファームの特色や選考の違い、具体的な対策を聞くにはアクシスコンサルティングがオススメです。
アクセンチュアを始め、コンサルティング業界でのキャリアを考えている方は、必ず登録しておいた方がよい転職エージェントだと思います。
▼アクシスコンサルティングへの相談がオススメなのはこんな人
- アクセンチュアの年収や働き方（残業時間等）などの話を気軽に聞いてみたい
- アクセンチュアで転職後に担う具体的な業務をイメージしたい
- アクセンチュアをはじめコンサルタントのキャリアを相談したい（転職は未定）
- 過去に転職した人が評価された経験やスキルを知りたい
- アクセンチュアに合わせた職務経歴書の添削やケース面接対策をして欲しい
高年収オファーを企業から直接もらう：ビズリーチ（Bizreach）
おすすめ度：★★★★☆（5点満点中 4点）
【公式サイト】https://www.bizreach.jp
ビズリーチの名前は多くの方が御存じだと思いますが、ダイレクトリクルーティングサイトだということは知っていましたか？
ビズリーチは企業やヘッドハンターと求職者を直接結ぶサイトです。
登録するとビズリーチから求人提案が来るのではなく、登録している企業やヘッドハンターから連絡があります。
興味がある求人を紹介されたら、その企業やヘッドハンターと電話やオンラインで面談する流れです。
アクセンチュアはBizreach内で中途採用を定期的に募集しており、アクセンチュアに直接応募して募集部署や採用求人の特徴を直接知ることができます。
最近は、様々なコンサルティングファームや官公庁が求人を掲載しているので、自分で直接応募することが出来ます。（最近、Mckinseyの掲載を見つけて驚きましたｗ）
企業は転職エージェントに支払う手数料よりも採用コストが低いビズリーチの活用に積極的になっており、戦略ファームや金融・不動産各社も求人掲載しています。（転職関連のサイトで掲載企業数が最も多いと言われています）
- 金融・IT・コンサルファームから直接話を聞いてみたい
- 金融・IT・コンサル業界への転職支援に強いヘッドハンターに出会いたい
- 採用に積極的なアクセンチュア等の企業から直接話を聞いてみたい
実際に応募するかは別にして、ビズリーチに登録して連絡がきた企業から話を聞いてみるのをオススメします。1次情報より確実な情報はないので、その機会を得る為にもビズリーチに登録しておいてください。
＊実際の応募は面接対策が出来る業界特化の転職エージェントも”併用”した方が良いと思います
まとめ：アクセンチュア中途転職組の面接傾向と徹底準備
アクセンチュアへの転職面接はケース面接を含む総合的な評価が中心だからこそ、基本的な業界研究・企業研究が極めて重要になります。
特に2024年以降は、5つの専門領域の組織体制や生成AI・DX案件の急増、2025年6月からの週5日出社義務化についての理解度も評価対象となっているため、最新情報のキャッチアップが成功の分かれ目となります。
転職成功のための5つのポイント
- 最新情報の把握：週5日出社義務化、玉手箱形式Webテスト、2024年業績等
- STAR手法の活用：構造化された回答で説得力を高める
- 5つの領域への理解：ストラテジー&コンサルティング、テクノロジー等の専門知識習得
- 転職エージェントの活用：部門別・面接官別の対策情報を入手
- 複数社受験：場慣れによる緊張感の軽減と回答の改善
最後に、如何に企業のニーズに合わせて自分を伝えるか、という部分では業界に特化しているアクシスコンサルティングやムービン・ストラテジック・キャリア等に相談するのが最も効果的です。過去の選考通過者が行った対策や聞かれた質問を面接官毎に記録しており、事前に十分な対策を取ることが出来ます。
アクセンチュアへの転職では、面接の準備と同時に、転職後に後悔しないように他の方が退職する理由や実現できる生活も確認してみてください。
記事内でも書きましたが、志望度が高い企業の面接の前には、何社か面接を受けるようにしてください。場慣れすることで緊張しなくなりますし、自分の回答に対する面接官の反応を見て、同じ回答でもどういう表現や言い回しがいいのかを推敲しておくことが大切です。
まずは①転職エージェント経由で過去の通過者の傾向や回答を把握すること、②次に緊張しないこと、③相手の反応に合わせて自分の回答をブラッシュアップすること、こうした対策で選考の通過率は激的に上がります。
皆さんの転職活動がうまくいくことを願っています。