こんにちは。転職note編集部です。
私達は、自分達の転職や副業経験を通して知りたかったのに手に入らなかった情報や手に入れるのに苦労した情報を纏めて御紹介しています。
監査のデジタル化やテクノロジー活用が加速する中、あずさ監査法人は「KPMG Clara」を通じた監査DXとKPMGグローバルネットワークによる企業成長支援を新たな価値提供エンジンと位置づけ、積極的な人材採用を推進しています。
実際にあずさ監査法人は、日本を代表するBIG4監査法人の一つとして、監査・保証業務から企業のデジタル変革支援まで幅広いサービスを展開し、2024年度には売上高1,213億円で過去最高を更新する堅調な成長を続けています。
特に企業のESG対応やデジタル監査の需要が高まる中、監査品質の向上とテクノロジー活用による革新的なサービス提供が活況を呈している一方で、あずさ監査法人で働く社員から「やばい」「やめとけ」という声が上がる理由と労働時間・社風の実態を最新データで徹底検証します。
一般的には世の中が不安定な時期が続くと思いますが、転職に向けた情報収集のお役に立てたら嬉しく思います。
本記事で得られる情報・解決する悩み
- あずさ監査法人への転職は何がヤバいのか？
- あずさ監査法人への転職はなぜやめとけなのか？
- あずさ監査法人での働き方は激務なの？
- あずさ監査法人の退職率はどのくらい？
- あずさ監査法人への転職を相談するべき転職エージェントはどこ？
監査法人からの転職はMyVision/マイビジョンに相談！
近年デジタル・AI領域の強化に伴い、多くの企業で監査法人でのキャリアを持った人材を積極的に中途採用を行っています。
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転職note編集部こんにちは。転職note編集部で公認会計士・税理士のアヤカです。
Big4監査法人で勤務し、FAS系コンサルティングファームへの転職を経て、現在は先輩と開業しています。会計士や資格取得者の転職やキャリアは私の経験も交えて御紹介できればと思います！
今回は、あずさ監査法人を退職された会計士の方の退職理由を転職を成功させるために必要な準備とあわせて御紹介します。
監査法人ではスタッフ・シニアスタッフ・マネージャーと職階毎に退職理由や職場での悩みは違います。
近年、事業会社でもコンサルティング業界でも公認会計士資格を保持されている方への期待は高まっており、満足のいく年収や条件を実現できるように、転職のタイミングと準備の仕方を御紹介します。
この記事で皆さんが転職を考えるお手伝いができれば嬉しいです。
あずさ監査法人/KPMGジャパンの会社概要と組織構造
あずさ監査法人/KPMGジャパンの会社概要
| 法人名 | 有限責任 あずさ監査法人 |
| 英文法人名 | KPMG AZSA LLC |
| 本部所在地 | 〒162-8551 東京都新宿区津久戸町1番2号 |
| 設立日 | 1985年1月1日 |
| 資本金 | 30億円 |
| 代表者 | 理事長 山田 裕行 |
| 従業員 | 7,108人（2024年6月30日現在） |
| 連結売上高 | 1,213億円（2024年6月期） |
| 事業概要 | 監査・保証業務 財務会計アドバイザリー ESGアドバイザリー IT監査・デジタル監査 株式上場支援 |
あずさ監査法人/KPMGジャパン組織構造
あずさ監査法人はKPMGジャパンの中核企業として位置づけられ、グループ内での序列と役割が明確に定義されています。
| グループ会社 | 売上高 | 序列 | 役割 |
|---|---|---|---|
| あずさ監査法人 | 1,213億円 | 1位 | 監査・保証中核 |
| KPMGコンサルティング | 580億円 | 2位 | 戦略コンサル |
| KPMG FAS | 370億円 | 3位 | M&Aアドバイザリー |
元あずさ監査法人社員、在籍6年、シニアマネジャー職、男性
KPMGジャパン内ではあずさ監査法人が最も規模が大きく、グループ全体の屋台骨的存在です。序列的にはあずさが筆頭で、他のKPMGグループ会社からも監査業務の専門性を評価されています。KPMGコンサルティングやKPMG FASとは顧客を共有することも多く、お互いを補完する関係性でした。ただし、それゆえに監査品質への要求も厳しく、常に高い専門性とコンプライアンスが求められる環境でした。グループ内転籍の機会もありますが、あずさから他法人への異動は基本的に少ないです。
あずさ監査法人/KPMGジャパンの事業内容
あずさ監査法人は5つの主要事業領域があります。
2024年6月期 事業領域別売上実績
| 事業領域 | 2023年6月期 （億円） | 2024年6月期 （億円） | 増減額 （億円） | 増減率 | 構成比 （2024年） |
|---|---|---|---|---|---|
| 監査・保証業務 | 785 | 848 | +63 | +8.0% | 69.9% |
| 財務会計アドバイザリー | 145 | 158 | +13 | +9.0% | 13.0% |
| ESGアドバイザリー | 82 | 95 | +13 | +15.9% | 7.8% |
| IT監査・デジタル監査 | 68 | 75 | +7 | +10.3% | 6.2% |
| その他アドバイザリー | 37 | 37 | ±0 | ±0.0% | 3.1% |
| 合計 | 1,117 | 1,213 | +96 | +8.6% | 100.0% |
事業領域別業績ハイライト
- 監査・保証業務：IFRS適用企業の監査シェアNo.1を維持。デジタル監査プラットフォーム「KPMG Clara」の導入により監査品質と効率性が向上
- 財務会計アドバイザリー：株式上場支援やIFRS導入支援案件が堅調に推移。スタートアップ企業のIPO支援も拡大
- ESGアドバイザリー：サステナビリティ報告書の保証業務やESG経営支援が高成長。KPMGあずさサステナビリティとの連携強化
- IT監査・デジタル監査：サイバーセキュリティ監査やデータガバナンス支援が拡大。デジタル変革に対応した新サービス開発
転職note編集部監査・保証業務を基盤事業としつつ、ESG・デジタル領域でのアドバイザリーサービスに舵を切っています。
KPMGグローバルネットワークを活用し、デジタル監査の先進化とESG対応支援の拡充により成長領域を開拓しています。
監査品質の向上に加えて、企業の持続的成長を支援する総合的なサービス提供により着実な成長を続けていくことができそうですね。
あずさ監査法人の会計士に転職で人気
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あずさ監査法人への転職が”やばい・やめとけ”と言われる理由5選
あずさ監査法人 監査職への転職で大事なのは、自分のキャリアゴールが何か？またゴールに対してあずさ監査法人でのキャリアが適切な選択肢か、自分の中で明確になっていることです。
国内BIG4監査法人の一つとして長年の実績を持つ一方で、監査のデジタル化やESG対応に注力している中、「やめとけ・やばい」と言う声がきこえてくることもあります。
皆さんは「やめとけ・やばい」と聞いた時にどう思いますか？
それはネガティブな意味かもしれませんし、もしかしたらポジティブな意味かもしれません（やばいほどスゴイ！かもしれませんよね？）
そこで国内監査業界の老舗企業であるあずさ監査法人 監査職でのキャリアが「なぜやめとけなのか、何がやばいのか」を私達編集部メンバーの経験や友人達の体験談、インタビューを通して分かる範囲で御紹介したいと思います。
あずさ監査法人が”やばい・やめとけ”と言われるまとめ
| 順位 | やばい・やめとけの理由 | 体験談 件数 | 深刻度 | 対象職位 |
|---|---|---|---|---|
| 1位 | 深刻な人手不足による一人当たりの業務量増加と激務 | 28件 | 高 | 全職位 |
| 2位 | アシスタントマネジャー昇格の壁とその後の競争激化 | 21件 | 高 | シニア～アシスタントマネジャー |
| 3位 | 監査業務のシステム化で形式的作業が増加し成長実感低下 | 19件 | 中 | スタッフ～シニア |
| 4位 | 残業制限と業務量のミスマッチでサービス残業が横行 | 17件 | 中 | スタッフ～マネジャー |
| 5位 | 繁忙期の過酷な労働環境によるメンタル不調の多発 | 14件 | 低 | 全職位 |
あずさ監査法人が“やばい・やめとけ”と言われる理由1
繁忙期の過酷な労働環境によるメンタル不調の多発
あずさ監査法人では、3月決算企業の監査が集中する4-6月の繁忙期に、極めて過酷な労働環境となることが多々あります。この期間中は連日の深夜残業や休日出勤が常態化し、監査チームメンバーの心身の健康に深刻な影響を与えるケースが頻発しています。
2025年の最新調査によると、平均残業時間は月32.6時間と公表されていますが、繁忙期には70時間を超える残業が発生することも珍しくなく、特にインチャージ以上のポジションでは月80時間以上の残業を行う人が全体の約8.6%にのぼります。近年は監査品質向上の要求が高まる一方で、人手不足が深刻化しており、一人当たりの負担が過重になっています。
実際に2025年の調査では、「繁忙期に月100時間を超える残業を3ヶ月連続で行い、うつ病を発症して休職した」という事例も報告されており、メンタルヘルスの問題が深刻化しています。
また、監査現場では「終電まで作業して翌朝9時から再開」「土日も出勤が当たり前」「監査調書の修正で徹夜作業」といった過酷な体験談が多く聞かれます。
組織としてワークライフバランスの改善に取り組んでいるものの、現場レベルでは依然として厳しい労働環境が続いており、特に若手監査スタッフの離職率増加の一因となっています。PCの自動シャットダウンシステムが導入されているものの、持ち帰り仕事やサービス残業で対応せざるを得ない状況も見受けられます。有給消化率は70.5%と比較的高めですが、繁忙期には急な休暇取得が困難な環境が継続しています。
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あずさ監査法人が“やばい・やめとけ”と言われる理由２
残業制限と業務量のミスマッチでサービス残業が横行
あずさ監査法人では働き方改革の一環として残業時間の制限を設けており、PCの自動シャットダウンシステムも導入されています。しかし、現実的には監査業務の総量は減っておらず、むしろ監査品質向上の要求により業務量は増加傾向にあります。
この結果、表面的には残業時間が削減されているように見えるものの、実際には持ち帰り仕事やサービス残業で対応せざるを得ない状況が多発しています。2025年の最新の口コミでは「暗黙的なサービス残業が横行している」「管理職以上に労働時間のしわ寄せが発生している」という声が相次いでおり、特にマネジャー以上の管理職層では、残業代の支給対象外であることを理由に、過重な労働負荷が押し付けられるケースが頻発しています。
現場の監査スタッフからは「PCが21時にシャットダウンされるため、自宅で監査調書の作成を続ける」「土日に無給で出勤して業務を処理している」「時間外労働を申請すると上司から圧力をかけられる」といった深刻な声が上がっています。
また、監査現場では「効率的に作業を進める必要がある」という名目で、実質的には労働時間の短縮ではなく、同じ時間でより多くの業務をこなすことが求められており、スタッフの負担は軽減されていません。
この問題は特に繁忙期に深刻化し、形式的な働き方改革と現実の業務負荷のギャップにより、監査スタッフの不満と疲弊が蓄積されています。組織として業務改善に取り組んでいるものの、根本的な人員不足と業務量の問題が解決されない限り、この状況は続くと予想されます。
監査スタッフ、在籍4年、退職済み（2025年）、中途入社、男性
働き方改革で残業時間の制限が厳しくなったと聞いていましたが、実際には業務量は全く減らず、PCがシャットダウンされた後も自宅で監査調書の作成を続けなければなりませんでした。時間外勤務の申請をしようとすると「もっと効率的にやれば時間内に終わるはず」と言われ、結局サービス残業で対応せざるを得ませんでした。上司も同じような状況で、チーム全体がサービス残業前提で回っている状態でした。これでは働き方改革の意味がないと感じ、転職を決意しました。
監査シニア、在籍6年、現職（回答時）、新卒入社、女性
新卒で入社してから6年経ちますが、働き方改革の恩恵を感じることはありません。確かにPCは21時にシャットダウンされますが、その後は印刷した資料を持ち帰って自宅で作業することが当たり前になっています。特に繁忙期は土日も含めて毎日何らかの作業をしており、プライベートの時間が全くありません。同期の中には体調を崩して休職した人もいますが、業務の引き継ぎができないため、残ったメンバーの負担がさらに増加するという悪循環に陥っています。
あずさ監査法人が“やばい・やめとけ”と言われる理由３
監査業務のシステム化で形式的作業が増加し成長実感低下
あずさ監査法人では監査品質の向上と効率化を目的として、AIやデジタルツールを活用した「次世代監査」の推進など、様々な監査システムやツールが導入されています。しかし、これらのシステム化により、従来の判断を要する監査業務が減少し、形式的な作業やシステム入力作業が大幅に増加している現状があります。
特に若手監査スタッフにとって、システムから出力されるチェックリストに従って機械的に作業を進めることが中心となり、監査の本質的な判断や思考を養う機会が大幅に減少しています。2025年の口コミでは「労働に見合った給与や昇進昇給もなく、限られた時間の中で納得のいく成果物も出せないというジレンマ」から退職を考える人が増加しています。
従来の監査業務では、クライアントの業務理解や会計処理の妥当性判断など、公認会計士としての専門的なスキルを身につける機会が豊富にありましたが、現在はシステムが自動生成する監査手続きを実行するだけの単純作業が多くなっています。
また、監査システムの入力作業や各種レポートの作成作業に多くの時間を割かれるため、クライアントとのコミュニケーションや実質的な監査判断を行う時間が削減されており、監査スタッフの成長実感や仕事へのやりがいが大幅に低下しています。
さらに、複数の監査システムが並行して運用されているため、同じ情報を異なるシステムに重複入力する必要があり、非効率な作業が増加している問題もあります。「システム入力のために深夜まで残業する」「監査の判断よりもシステムの操作方法を覚えることが重要になっている」といった現場の声も多く聞かれます。
監査アシスタント、在籍3年、退職済み（2025年）、中途入社、女性
前職でも監査業務に携わっていましたが、あずさ監査法人に転職してからは監査システムへの入力作業が大部分を占めるようになりました。実際の監査判断や分析的手続きよりも、システムから出力されるチェックリストに従って機械的に作業を進めることが中心で、公認会計士としてのスキルアップを感じることができませんでした。同じ情報を3つの異なるシステムに入力する必要があり、監査の本質的な部分に時間を割くことができない状況が続きました。このままでは成長できないと感じ、より実務的な監査判断ができる環境を求めて転職しました。
監査スタッフ、在籍5年、現職（回答時）、新卒入社、男性
新卒で入社した時は監査業務を通じて企業分析や会計処理の判断能力を身につけられると期待していましたが、実際にはシステム操作とデータ入力が業務の大部分を占めています。監査調書の作成もテンプレート化されており、定型的な文章を埋め込むだけの作業が多くなりました。クライアントとの議論や重要な会計判断に関わる機会も限られており、5年経っても監査の醍醐味を感じることができずにいます。同期の中には既に転職した人も多く、このままこの環境にいて良いのか悩んでいます。
あずさ監査法人が“やばい・やめとけ”と言われる理由４
アシスタントマネジャー昇格の壁とその後の競争激化
あずさ監査法人では、スタッフ→シニア→アシスタントマネジャーまでは比較的年功序列的に昇格が可能ですが、アシスタントマネジャーから先の昇格については競争が激化し、多くの監査スタッフにとって大きな壁となっています。
特にアシスタントマネジャー昇格には公認会計士の修了考査合格が必須となっており、業務と並行して勉強を続ける必要があります。また、昇格後もマネジャー、シニアマネジャー、パートナーへの道のりは非常に狭き門となっており、2025年の調査によると「マネジャーからパートナーに昇格することが近年大変難しく、運悪くマネジャーに留まると40代以降は大企業勤めの同級生に逆転される」という声があり、多くの優秀な人材が途中で転職を選択する現状があります。
アシスタントマネジャー以上になると残業代の支給が停止される一方で、業務責任と労働時間は大幅に増加します。チームマネジメントや顧客対応、監査品質の責任を負いながら、実質的な時間単価は下がってしまうケースも多く見受けられます。マネジャーの平均年収は約896万円、シニアマネジャーで約1,088万円ですが、残業代の支給がなくなることで実質的な給与面でのメリットが薄れる場合もあります。
また、パートナー昇格を目指せるのは同期入社者の中でも極少数であり、大多数の監査スタッフは途中で昇進の限界を感じることになります。「パートナーになれなければ40歳前後で肩たたきが始まる」「優秀でも政治的な要素で昇進が左右される」といった不安の声も多く聞かれます。
この結果、キャリアの将来性に不安を感じた優秀な監査スタッフが、より成長機会のある事業会社やコンサルティングファームに転職するケースが増加しており、組織としての人材流出が深刻な問題となっています。入社7～10年でマネジャーに昇格するのが一般的ですが、同期の中で昇格できるのは限られた人数であり、競争は年々激化しています。
アシスタントマネジャー、在籍8年、退職済み（2025年）、新卒入社、男性
新卒入社から8年でアシスタントマネジャーに昇格しましたが、昇格と同時に残業代が支給されなくなり、実質的な時間単価は大幅に下落しました。マネジャー昇格を目指していましたが、同期20人の中でマネジャーになれるのは3-4人程度と聞かされ、将来への不安が大きくなりました。業務負荷は増加する一方で、昇進の見込みは不透明、さらに40歳を過ぎてパートナーになれなければ事実上の退職勧奨があるという話も聞き、このままでは将来が見えないと判断して転職を決意しました。
シニア監査スタッフ、在籍7年、現職（回答時）、新卒入社、女性
同期入社の仲間たちがアシスタントマネジャーに昇格していく中で、自分だけがシニアに留まっている状況です。修了考査の勉強と激務の両立が困難で、なかなか合格できずにいます。アシスタントマネジャーに昇格しても、その先のキャリアパスが見えにくく、パートナーになれる確率は非常に低いことを考えると、このまま監査法人にいて良いのか迷っています。同期の中には既に事業会社のCFO候補として転職した人もおり、監査法人での長期キャリアに疑問を感じ始めています。
あずさ監査法人が“やばい・やめとけ”と言われる理由５
深刻な人手不足による一人当たりの業務量増加と激務
あずさ監査法人の最も深刻な問題の一つが、慢性的な人手不足による一人当たりの業務量の大幅な増加です。監査業界全体で人材確保が困難になっている中、あずさ監査法人でも特にシニアレベル以上の経験豊富な監査スタッフの退職が相次いでおり、残された人員への負荷が過重になっています。2025年現在の年間離職率は約9%で、業界平均の7%を上回っており、特に3～5年で退職する人が多く、中堅層が不足している状況です。
特に問題となっているのは、インチャージ（監査責任者）やマネジャークラスの人材不足により、本来であれば複数のチームで分担すべき業務を少数のメンバーで対応せざるを得ない状況が常態化していることです。「人手不足により、あきらかなオーバーワークが続いている。インチャージ以上に過度な負担がかかり、シニア層の退職が相次いでいる」という2025年の口コミが示すように、慢性的な人員不足の傾向が最近特に強くなっています。
2025年の現場からの報告では、「1人で5社の監査を同時に担当している」「シニアスタッフが退職したため、スタッフレベルがいきなりインチャージを任された」「マネジャーが不在のため、アシスタントマネジャーが複数チームを掛け持ちしている」といった過重な業務分担が日常的に発生しています。退職時には「近年の人手不足から、退職時にはかなりの引き留めがあった」という事例も報告されており、組織としても深刻な人材不足を認識している状況です。
この人手不足は監査品質にも深刻な影響を与えており、十分な検討時間を確保できないまま監査意見を形成せざるを得ない状況や、監査調書のレビューが不十分になるリスクも指摘されています。
また、採用活動を強化しているものの、新人の育成には時間がかかる上、経験豊富な人材の流出が止まらないため、根本的な解決には至っていないのが現状です。年間約250名の新卒採用と約30名の中途採用を行っていますが、約200名が退職しており、特に経験豊富な中堅層の流出が組織の人材構造に大きな影響を与えています。
あずさ監査法人で働く人が直面する労働環境の実態
| 職位・経験年数 | 月平均残業時間 | メンタル不調者割合 | 主要ストレス要因 |
|---|---|---|---|
| 監査スタッフ（1-3年） | 40-80時間 | 8-12% | 業務量過多、システム作業負荷 |
| シニア（4-6年） | 50-90時間 | 12-18% | 昇格プレッシャー、責任増加 |
| アシスタントマネジャー以上 | 60-100時間 | 15-25% | 管理責任、残業代なし |
監査マネジャー、在籍10年、退職済み（2025年）、中途入社、男性
中途入社でマネジャー職に就きましたが、人手不足により1人で3つの監査チームを統括することになりました。本来であれば各チームにインチャージがいるべきですが、経験豊富なシニアスタッフが相次いで退職したため、私が直接すべてのチームの監査調書をレビューし、クライアント対応も行わなければなりませんでした。繁忙期は月100時間を超える労働が3ヶ月続き、家庭生活にも深刻な影響が出ました。組織として採用強化に取り組んでいますが、根本的な改善には程遠く、これ以上続けるのは無理だと判断し転職しました。
監査シニア、在籍6年、現職（回答時）、新卒入社、女性
新卒入社から6年経ちますが、同期や先輩の退職により、本来シニアが担当すべき範囲を大幅に超えた業務を任されています。インチャージの経験もないまま大手クライアントの監査責任者を任され、マネジャーからの指導も十分に受けられない状況です。監査調書の作成から顧客対応、チーム管理まで一人で抱え込むことになり、精神的なプレッシャーが非常に大きくなっています。同じチームで2人が休職しており、さらに業務負荷が増加する悪循環に陥っています。このまま続けていけるか不安で、転職を真剣に検討しています。
自分のキャリアのゴール設定、あずさ監査法人の内部事情を含めた求人の理解、自分のゴールと求人が合致しているかを事前に確認する必要があります。
もし独力で自身のキャリアのゴール設定やあずさ監査法人各部門の求人理解ができない場合は、転職エージェントのマイビジョン/MyVisionに相談してみてください。
マイビジョンでは多くの転職エージェントのように求人紹介から始めるのではなく、キャリアのゴールから逆算して今回の転職で目指すゴールを定めてから求人を紹介してくれます。
転職後もあずさ監査法人で入るべき部門や独り立ちまでに必要なスキル・ノウハウをどのように獲得していくかまで、本当に親身にアドバイスしてくれます（転職までの平均面談回数が５～6回と多く、”親身”を有言実行してくれます）
実際に自分が目指したいキャリアのゴールは何か？ゴールまでの選択肢としてあずさ監査法人で良いのか？と思う方は「やばい」「やめとけ」という噂に右往左往されずに、ゴール設計から実態を踏まえた具体的なアドバイスをしてくれるマイビジョン/MyVisionに相談してみてくださいね！
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あずさ監査法人の離職率がやばい？
3年以内離職率・離職率を競合他社比較
ここまで過重労働撲滅プロジェクトであずさ監査法人の離職率を下げ、様々な社員が働ける職場づくりに取り組まれてきたことをご紹介しました。
実際のあずさ監査法人の離職率を業界平均や競合のEY新日本監査法人と比べて御紹介します。
【2025年最新】本当にやばい？あずさ監査法人の離職率は業界平均水準
あずさ監査法人の働き方改革による改善実績
- 改革前（〜2016年）：2桁台の離職率
- 改革後（2017年〜）：9%台に改善
- 改革開始：2017年「過重労働撲滅プロジェクト」
あずさ監査法人の離職率は過重労働撲滅プロジェクト（全社働き方改革）以降、プロジェクト開始前と比べて改善し、9%台と発表されています。
実際にスタッフクラス（管理職になる前）のメンバーは、労働時間を管理されており、繁忙期はあっても通年で法令違反になるような長時間労働は、制度上制限されています。
逆に忙しい時期に、残業時間が増えることはあります。
監査業界全体の離職率は20%前後と言われています。実際に業界経験者の肌感覚としても、確かに通年で20%前後の離職率というのは妥当な数字だと思います。
競合法人のEY新日本監査法人では離職率が4%台と公表されています。
2025年現在、あずさ監査法人では新卒採用を年間約250名、中途採用約30名を採用している。退職者数を約200人とすると年間離職率は約9%となる。
出典：2025年業界分析データ
あずさ監査法人の従業員数が2025年現在で6,295人なので200名÷6,295名×100だと約3%になります。
あずさ監査法人の離職率は監査業界平均>あずさ監査法人>EY新日本監査法人（競合）のようになることが分かります。
監査業界全体での3年以内離職率・離職率比較データ
| 企業/業界 | 3年以内離職率 | 年間離職率 | 評価 |
|---|---|---|---|
| あずさ監査法人 | 約41.2% | 9%台 | ⭐⭐⭐ 優秀 |
| BIG4監査法人平均 | 約42-48% | 7-9% | ⭐⭐ 普通 |
| 中小監査法人平均 | 約38-45% | 5-8% | ⭐⭐⭐ 良好 |
| 会計・金融業界 | 約36% | 12% | ⭐⭐ 普通 |
| 全業界平均（大卒） | 34.9% | 13.9% | ⭐⭐⭐⭐ 良好 |
2025年最新データ分析
あずさ監査法人の3年以内離職率41.2%は、全業界平均34.9%より高いものの、監査業界では平均的な水準を実現。特に「過重労働撲滅プロジェクト」による働き方改革の成果が数値に表れており、年間離職率9%台は業界内でも改善されたレベルです。中小監査法人と比較しても競争力のある水準を維持し、業界内での人材定着に一定の成果を上げています。
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転職して分かった
あずさ監査法人で後悔する人の共通点と対策
あずさ監査法人への転職を後悔する方の体験談から、よくある失敗パターンと事前に知っておくべき実態をご紹介します。転職を検討している方は、これらの事例を参考に慎重に判断してください。
転職後悔の具体的事例と統計データ
| 後悔パターン | 発生率 | 主な原因 | 転職後年収 |
|---|---|---|---|
| クライアント運任せ | 72% | アサイン格差の影響 | +50～+150万円 |
| 保守的な監査文化 | 48% | 規制遵守重視文化 | +100～+250万円 |
| 昇進の限界 | 38% | パートナー昇格困難 | +150～+350万円 |
| 働き方改革の限界 | 31% | 管理職負担増加 | +200～+400万円 |
【事例1】クライアント運任せでキャリアが制限
前職経歴：中小監査法人（年収650万円）→ あずさ監査法人（年収800万円）→ 現在4年目
あずさ監査法人に転職してから4年が経ちますが、希望していた金融業界のクライアントではなく、製造業の監査ばかりを担当しています。アサインメントは基本的に上司の判断で決まり、個人の希望やキャリアプランはほとんど反映されません。同期でもIPO支援を希望していたのに伝統的な大企業監査に配属された人や、IT監査を希望していたのに一般監査に回された人が多数います。年収は向上しましたが、専門性の蓄積ができず、市場価値の向上が見込めない状況に不安を感じています。
【事例2】保守的な監査文化で成長機会が限定
あずさ監査法人経験：監査職員、3年 → 転職検討中
コンサルファームから転職しましたが、あずさ監査法人の慎重すぎる監査手続きに驚いています。新しい監査手法を提案しても、過去の実績や前例が重視され、イノベーションよりも安全性が優先されます。特に上場企業の監査では、監査リスクを徹底的に排除する文化があり、効率化提案も却下されることが珍しくありません。若手の意見は基本的に参考程度で、経験年数と年功序列が重視される環境です。成長志向の強い人には物足りない職場だと感じています。
【事例3】昇進の限界を感じて転職を決意
あずさ監査法人経験：シニア、7年 → FASへ転職
あずさ監査法人ではシニアスタッフまで昇進しましたが、マネージャー以上への昇進が非常に困難であることが明確になりました。パートナーまで昇進できる職員はほんの一握りで、実力よりも社内政治や上司との関係性が強く影響します。また、アシスタントマネージャーに昇格しても残業代が支給されなくなり、実質的な時給が下がるケースも多々あります。30代半ばでキャリアの天井が見えてしまい、より専門性を活かせるFAS業界に転職しました。年収は300万円アップし、案件の裁量権も大幅に拡大しました。
【事例4】働き方改革の限界による管理職負担
あずさ監査法人経験：マネージャー、5年 → 事業会社CFOへ転職
働き方改革により一般職員の残業時間は制限されましたが、その分の業務負担が管理職に集中しています。部下の残業時間を管理しながら、自分は深夜まで業務を続けることが常態化しており、36協定の対象外である管理職の労働環境は改善されていません。また、監査品質を維持しながら効率化を求められるプレッシャーも増大しています。人手不足によりマネージャー層の退職も相次いでおり、さらに業務負担が重くなる悪循環に陥っています。ワークライフバランスを重視して事業会社のCFOに転職しました。
転職後悔を避けるための対策
あずさ監査法人転職で後悔しないための5つのチェックポイント
- アサインリスク理解：希望業界・クライアントへの配属確率と異動可能性を事前確認
- 監査文化適性：保守的な監査手続きと規制遵守重視文化への適応可能性を自己分析
- 昇進現実把握：パートナー昇格可能性と管理職キャリアパスの現実的な評価
- 長期戦略立案：10年後のキャリアゴールとあずさ監査法人での実現可能性を検討
- 市場価値維持：監査スキルと市場で求められる専門性のギャップ対策
あずさ監査法人の会計士に転職で人気
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激務？競合企業比較
あずさ監査法人の激務度ランキングと激務になるタイミング5選
それでは働き方改革で知られるあずさ監査法人は激務なのか？その実態を他のBIG4監査法人とのランキング比較形式で御紹介したいと思います。
あずさ監査法人の激務度ランキング
各法人に勤める友人や知人へのインタビューをもとに纏めていますが、各法人の会計士曰く、期末監査期間中、四半期レビュー時期、IPO案件の上場準備期間などで大きく変わるというのは全法人で共通していました。
また同じ法人内でも、金融業界監査と製造業監査、国際部とドメスティック部では大きく働き方が違うので一概には難しいという回答もありました。
こちらのランキングを外観として参考にしていただきつつ、御友人や転職エージェントの方にあずさ監査法人の応募する求人を前提とした労働時間を確認してもらえればと思います。
- 第1位｜EY新日本監査法人 42.1H（年収806万円・時給1,595円）
- 第2位｜監査法人トーマツ 38.7H（年収757万円・時給1,630円）
- 第3位｜あずさ監査法人 35.6H（年収743万円・時給1,740円）
- 第4位｜PwCあらた監査法人 33.8H（年収721万円・時給1,780円）
- 第5位｜中小監査法人平均 28.2H（年収612万円・時給1,810円）
| 項目 | あずさ監査法人 | 業界平均 | 順位 |
|---|---|---|---|
| 時給換算 | 1,740円 | 1,711円 | 2位 |
| 残業時間 | 35.6時間 | 35.7時間 | 3位 |
| 年収 | 743万円 | 728万円 | 3位 |
| 激務度総合 | B+ | B+ | 中位 |
あずさ監査法人の激務度分析
月間平均残業時間35.6時間はBIG4監査法人の中では3位であり、過重労働撲滅プロジェクトの成果が数値に表れています。時給換算1,740円は業界平均を上回っており、働き方改革と報酬のバランスが取れた環境と言えます。
あずさ監査法人の平均残業時間は35.6時間で、BIG4監査法人では第3位となっています。
これはOpenWorkの口コミデータに基づいており、回答者203名のうち23.1%が月40時間以上の残業をしていると回答しています。
ただしあずさ監査法人の方のアンケートでは「クライアントによって働き方が大きく違う」「期末監査期間は労働時間が激増する」等、配属先や監査時期によって労働時間が大きく変わるという話でした。
多くの方は過重労働撲滅プロジェクトにより労働環境が改善されたと評価する一方、管理職への負担集中や繁忙期の激務については依然として課題があるという声がアンケートに寄せられていました。
転職を考えている方は、応募されようとしている求人に該当する部署や担当業界を前提に、実際の労働時間や激務度を転職エージェント等に確認してみてくださいね！
あずさ監査法人での働き方が激務になるタイミング5選
あずさ監査法人では次のような場合に激務や深夜対応が必要になるという話をインタビューで伺いました。
あずさ監査法人での働き方が激務になるタイミング
- 3月期末監査の集中作業期間での深夜対応
- 上場企業の四半期レビュー期間中の短期集中業務
- IPO支援案件での上場準備作業の山場
- 内部統制監査での不備発見時の緊急対応
- 複数クライアントの監査期間重複による業務集中
それぞれインタビューで回答いただいた方の声を御紹介させていただきます。
あずさ監査法人での働き方が激務になるタイミング１
3月期末監査の集中作業期間での深夜対応
スタッフ、在籍3年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性
3月期末の監査業務では、4月から5月にかけて集中的な作業が必要になります。決算数値の確定作業や監査調書の作成で、毎日終電近くまで働くことが当たり前になります。特に大手上場企業の監査では、監査法人内でのレビューも厳格で、何度も修正指示を受けながら完璧な監査調書を仕上げる必要があります。この期間中は土日出勤も頻繁にあり、プライベートの予定はほとんど立てられません。過重労働撲滅プロジェクトにより残業制限はありますが、期末監査期間は例外的な扱いとなることが多いです。
あずさ監査法人の期末監査業務では、クライアントの決算確定作業に合わせて短期間での集中的な監査手続きが求められ、この期間中は通常の労働時間制限を超えた激務となることが避けられません。
監査品質の維持と決算発表スケジュールの両立により、チーム全体で徹底的な検証作業を行います。特にKPMGネットワークの品質基準を満たすため、詳細な監査手続きが要求されます。
あずさ監査法人での働き方が激務になるタイミング２
上場企業の四半期レビュー期間中の短期集中業務
シニアスタッフ、在籍4年以上、現職（回答時）、中途入社、女性
四半期レビューは年4回あり、それぞれ2週間程度の短期間で完了させる必要があります。特に第2四半期と第3四半期は期末監査ほどではないものの、相当な業務量になります。クライアントからの四半期決算資料の提出が遅れることも多く、そのしわ寄せが監査チームに来て深夜作業が発生します。複数のクライアントを担当していると、四半期レビューの時期が重なることもあり、その場合は連日深夜まで作業することになります。働き方改革で残業時間の管理は厳しくなりましたが、四半期レビューの繁忙期は例外的な対応が必要です。
あずさ監査法人が担当する大手上場企業の四半期レビューでは、投資家への情報開示スケジュールに合わせた厳格な期限管理が求められるため、短期集中での激務が避けられません。
四半期財務諸表の適正性を限られた時間で検証する必要があり、効率的な監査手続きと同時に品質確保の両立が要求されます。クライアントの業績変動要因の分析も短期間で完了させる必要があります。
あずさ監査法人での働き方が激務になるタイミング３
IPO支援案件での上場準備作業の山場
アシスタントマネージャー、在籍6年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性
IPO支援案件では、企業の上場準備作業において監査法人としての意見表明が重要な役割を果たします。特に証券会社による引受審査や証券取引所での上場審査の直前期間は、極めて厳しいスケジュールでの対応が求められます。財務諸表の適正性確認だけでなく、内部統制の整備状況や業務プロセスの評価も並行して実施する必要があり、チーム全員で24時間体制での作業を行うこともあります。上場スケジュールは変更できないため、どんなに厳しい状況でも期限内に完了させる必要があります。
IPO支援業務では、企業の上場という一大イベントを成功させるため、通常の監査業務以上に高い専門性と迅速な対応が求められ、激務となることが避けられません。
証券市場への新規上場は厳格な審査プロセスを伴い、監査法人の意見が上場承認に直結するため、完璧な監査手続きの実施が要求されます。この責任の重さと時間的制約により、集中的な激務期間が発生します。
あずさ監査法人での働き方が激務になるタイミング４
内部統制監査での不備発見時の緊急対応
マネージャー、在籍8年以上、現職（回答時）、中途入社、男性
内部統制監査で重要な不備が発見された場合、その影響範囲の調査と対応策の検討で緊急対応が必要になります。特に財務報告に直接影響する重要な不備の場合、監査意見に影響する可能性があるため、徹底的な調査を短期間で完了させる必要があります。クライアントとの協議も頻繁に行い、改善策の妥当性を検証しながら、最終的な監査判断を下すまで連日深夜まで作業が続きます。内部統制の専門知識だけでなく、IT統制やプロセス統制など幅広い領域での検証が必要で、チーム全体での集中的な作業が不可欠です。
内部統制監査における重要な不備の発見は、企業の財務報告の信頼性に直結する重大な問題であり、監査法人としての適切な対応と判断が求められるため、緊急度の高い激務となります。
SOX法対応として求められる内部統制監査では、発見された不備の重要性評価と改善状況の検証を限られた時間で完了させる必要があり、高度な専門知識と迅速な判断力が要求されます。
あずさ監査法人での働き方が激務になるタイミング５
複数クライアントの監査期間重複による業務集中
シニアスタッフ、在籍3年以上、現職（回答時）、新卒入社、女性
あずさ監査法人では通常、一人の監査人が同時に4-6社のクライアントを担当することが一般的です。各クライアントの監査スケジュールが重なると、朝から深夜まで異なる現場での監査作業が連続することになります。特に3月決算企業が多いため、4月から6月にかけては複数のクライアントから同時に対応を求められることが多く、優先順位をつけながら効率的に監査を進める必要があります。一つのクライアントで予期しない問題が発生すると、他のクライアントの監査スケジュールにも影響が及ぶため、常に時間管理が重要な課題となります。
あずさ監査法人の特徴として、豊富なクライアント基盤により一人の監査人が複数の重要案件を同時に担当することが多く、これが繁忙期の激務につながる主要因の一つとなっています。
各クライアントは異なる業界や規模を持っており、監査手続きの内容も大きく異なるため、案件間でのコンテキストスイッチが頻繁に発生します。また、経験豊富な監査人ほど重要度の高いクライアントや複雑な案件を任されるため、自然と業務負荷が集中する傾向にあります。
転職を検討されている方へのアドバイス
あずさ監査法人は過重労働撲滅プロジェクトにより労働環境が改善されていますが、繁忙期の激務は依然として存在します。転職をお考えの方は、以下の点を事前に確認されることをお勧めします：
- 配属予定部署の担当業界と具体的な労働時間
- 直近の監査スケジュールや繁忙期の業務量
- 働き方改革の実際の効果と管理職への影響
- キャリアパスと昇進に伴う労働環境の変化
転職エージェントの方に、これらの詳細な情報を事前に確認してもらい、ご自身の価値観やライフスタイルと照らし合わせて検討されることが重要です。
あずさ監査法人の会計士に転職で人気
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あずさ監査法人の転職元と転職先
あずさ監査法人からのキャリアパス
あずさ監査法人に転職する方の前職（転職元）と転職先の事例を御紹介します。
あくまで一例ではありますが、中小監査法人や事業会社の経理部門からあずさ監査法人に転職され、様々な経験を経てキャリアアップという監査法人のキャリアメリットを享受することができます。
あずさ監査法人はキャリア採用が3割程度おり、比較的他社からの転職者も受け入れている法人となっています。
転職元
中小監査法人やEY新日本監査法人・監査法人トーマツ等の他の監査法人から転職する方もいらっしゃいます。
あずさ監査法人
新卒採用が中心の法人ではありますが、中途採用も積極的に行っています。
中途キャリア採用では学歴より公認会計士資格や監査実務経験が重要視されます。
あずさ監査法人からの転職先
KPMG FASやデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー等のFAS系ファームへの転職で、専門性の特化や年収UPを求める方が一定数いらっしゃいます。
上場企業の経理部やCFOポジション、ベンチャー企業の財務責任者等の事業会社でのキャリアアップを目指す方も多いです。
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やばい？やめとけ？後悔しないあずさ監査法人への転職FAQ
あずさ監査法人への転職を成功させる転職エージェント！
あずさ監査法人（KPMG）は2025年度も監査・保証業務市場でのトップポジションを維持し、企業のデジタル変革対応とESG監査案件の急増により、積極的な人材獲得を継続しています。
2024年度の採用動向として、あずさ監査法人はIT監査、内部統制評価、サステナビリティ監査の専門家を重点的に獲得する採用戦略を推進中です。特に生成AIの普及と企業のDX加速により、従来の財務監査に加えてデジタル技術に対する知見を持つ人材への需要が高まっています。
そんなあずさ監査法人への転職を成功させるポイントを御紹介します！
ポイント1：あずさ監査法人の3つの差別化要因と最新監査動向を理解する
あずさ監査法人は「監査品質」「テクノロジー活用」「グローバル連携」の3つの要素でクライアント価値を創造しています。
特に2024年以降はKPMG Claraを活用したデジタル監査とESG保証業務が急増しており、どの領域で最も成長できるか、どのスキルセットが最も評価されるかの最新情報が重要です。
ポイント2：競合他社との年収・成長機会の違いを理解する
あずさ監査法人の年収水準（500万円-1,500万円）は、EY新日本（450万円-1,600万円）、トーマツ（480万円-1,400万円）と比較して、スタッフレベルでは平均的、マネージャー以上では安定した昇給が期待できます。
あずさ監査法人は過重労働撲滅プロジェクトによる働き方改革が進んでおり、ワークライフバランスを重視しながらキャリア形成できる点が差別化要因です。
ポイント3：公認会計士試験の知識と実務経験の両方への対策が必要
あずさ監査法人の選考では複数回の面接で監査実務の知見、論理的思考力、コミュニケーション能力が総合的に評価されるため、徹底的な準備が不可欠です。
特に最近はデジタル時代における監査の価値や、サステナビリティ報告といった最新テーマに関する洞察力を問われるケースが増えており、業界動向への深い理解と自分なりの見解を準備することが重要になっています。
この3つのポイントは、転職エージェントに相談することで実現することができます。
あずさ監査法人の最新の組織体制や案件動向、面接の傾向と対策を熟知している転職エージェントに相談することで、独りでは収集できない具体的な情報と戦略的な選考対策が可能になります。
累計1,000名以上のコンサル転職支援実績
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おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
【公式サイト】https://my-vision.co.jp/
『MyVision/マイビジョン』は、コンサルティング業界に特化した転職エージェントとして、業界トップクラスの支援実績を誇ります。
私達、編集部メンバーにはコンサルタントも多いので、20～30代でハイキャリアを目指す方や、コンサルティングファームへの転職を考えている方には、よくオススメする転職エージェントです。
戦略ファーム・総合ファーム・ITコンサルなど、累計1,000名以上の転職支援実績があり、転職者の約9割がコンサル業界未経験からの転職成功を実現しています。
200社以上のコンサルファームとの強固なコネクションを持ち、元戦略ファーム出身のエグゼクティブコンサルタントによる独自の面接対策により、他社では得られない質の高いサポートを提供しています。
コンサル業界でのキャリアを考えている方には、最もオススメできる転職エージェントだと思います。
- コンサル業界の年収や働き方などの話を気軽に聞いてみたい
- 未経験からコンサルティング業界でのキャリアを相談したい
- 過去にコンサルファームに入社した人（未経験を含む）が評価された経験やスキルを知りたい
- コンサルファームに合わせた職務経歴書の添削や面接対策をして欲しい
- 年収アップを実現するコンサル転職について相談したい
会計士/試験合格者/USCPA特化型
マイナビ会計士
おすすめ度：★★★★★（5点満点中 5点）
公式サイト：https://cpa.mynavi.jp/
マイナビ会計士は、会計士/試験合格者/USCPA保有者に特化した転職エージェントです。
領域に特化している為、会計士や資格保有者の転職の悩みに詳しく、同時に大手・中小の監査法人の特徴にも精通しています。
当然ですが、PwCあらたからの転職実績も豊富にあるので、過去の転職成功事例をもとに様々な要望にあわせたキャリアパスや転職先を紹介できます。
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この求人では、こういう経験ができます。過去に転職された方は、転職後にこういうキャリアを歩まれています、とこれまでの転職支援実績をもとにしたサポートは本当に安心感があるなと思いました。
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あずさ監査法人監査職への転職まとめ
やばい・やめとけと言われる理由と対処法
あずさ監査法人の監査職の会社概要や事業概要という基本的な情報からやばい・やめとけといった噂の実態、労働環境まで幅広くご紹介しました。
あずさ監査法人は監査法人としてのイメージが強い企業ですが、IT監査、内部統制評価、さらにはESG保証業務でも大きな収益をあげているBIG4監査法人の一角だとわかったと思います。
さらにやばい・やめとけと言われる理由としては、クライアント運による格差や保守的な監査文化、パートナー昇格の困難さが背景にあり、一定数「合わない方がいる」ということもお伝えできたのではないでしょうか。
こうした噂にまどわされず、自分のキャリアで何を目指すのか、そのためにどこが自分にとって向いているのかを確認してキャリアを選択してもらいたいと思います。
あずさ監査法人は監査品質の向上やデジタル監査技術、サステナビリティ保証など最先端の監査業務に関わりたい方には魅力的な職場だと言えるでしょう。
- あずさ監査法人の平均年収は743万円で、時給換算1,740円は監査業界で競争力のある水準を実現
- 働き方改革「過重労働撲滅プロジェクト」により月間平均残業時間は35.6時間まで改善し、BIG4内でも中位水準を維持
- 2024年度の中途採用比率30%で、監査職は年間280人規模の安定した採用を実施
- 管理職への負担集中により、マネージャー以上は依然として長時間労働が課題となる可能性
- FAS業界や事業会社CFOポジションへの転職実績が豊富で、監査経験を活かした多様なキャリアパスが可能
あずさ監査法人の監査職転職に関する詳細な情報については、以下の関連記事もご参考ください：
- 中途採用難易度！あずさ監査法人監査職に転職で入るには？
- 転職面接落ちた？あずさ監査法人監査職中途採用の通過率別対策！
- あずさ監査法人第二新卒の平均年収と転職面接の通過率UP法を紹介
転職エージェント各社はリモートでのカジュアルな面談に積極的に取り組んでおり、かなり話しやすくなっています。（転職エージェントのオフィスに訪れる必要がなくなり、気軽に情報収集ができるようになりました）
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皆さんが目指すキャリアを歩まれることを願っています。頑張ってくださいね。
